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SIA Conseils
Audit & Accompagnement RH
Accompagnement RH
Selon les souhaits de nos clients, nous pouvons mettre en œuvre trois méthodes de travail :
- Réalisation d’un audit social ;
- Interventions Ponctuelles ;
- DRH à temps partagé.
Audit Social
Vous souhaitez faire un audit de vos pratiques RH ?
Lors d’un rendez-vous de cadrage, nous fixons conjointement la mission que vous nous confiez, pour valider vos attentes et vos besoins.
Ensuite, nous menons un audit dans votre entreprise, selon le planning et les modalités définis.
Enfin, lors d’une réunion de restitution, nous vous délivrons un rapport dans lequel nous consignons les constatations, mais surtout les recommandations et les axes d’amélioration.
Dès lors, si vous le souhaitez, nous pouvons être à vos côtés pour bâtir un plan d’actions et piloter les mesures que vous aurez choisies.
Interventions Ponctuelles
Vous pouvez privilégier l’intervention ponctuelle lorsque vous êtes confronté à un problème RH, ou tout simplement lorsque vous souhaitez sécuriser une pratique qui existe déjà dans votre entreprise.
Là encore, nous prendrons soin de tenir compte de vos besoins, de vos attentes, et des spécificités de votre entreprise.
Cette solution peut également vous permettre de renforcer ponctuellement votre service RH, par exemple dans les cas suivant :
- la personne chargée des RH dans votre entreprise rencontre actuellement un surcroît temporaire d’activité ;
- ce collaborateur est absent pour une durée plus ou moins longue ;
- vous n’avez pas de salarié dédié à la gestion des RH, et vous êtes confronté ponctuellement à une problématique dans ce domaine ;
- vous souhaitez avoir un avis extérieur, et donc neutre, sur une problématique RH.
DRH à temps partagé
Vous n’avez pas de « fonction RH » au sein de votre entreprise ?
Ou bien vous souhaitez renforcer votre équipe en externalisant une partie du service ?
Voici la solution la plus souple pour vous.
En souscrivant une telle formule, vous pouvez faire appel à SIA Conseils à tout instant.
Cette pratique vous permet de « partager » une fonction RH avec d’autres entreprises, et ainsi de mutualiser les coûts d’une personne qui est spécialisée dans ce domaine.